工业工程导论

2 (p1): 第一篇 总论
2 (p1-1): 第1章 绪论
2 (p1-1-1): 1.1 工业工程概述
2 (p1-1-1-1): 1.1.1 工业工程的概念
2 (p1-1-1-2): 1.1.2 工业工程的内涵及外延
3 (p1-1-1-3): 1.1.3 工业工程的学科性质及范畴
4 (p1-1-1-4): 1.1.4 工业工程的方法技术体系
5 (p1-1-1-5): 1.1.5 工业工程的研究对象
6 (p1-1-2): 1.2 工业工程的形成与发展
6 (p1-1-2-1): 1.2.1 工业工程的起源和形成
6 (p1-1-2-2): 1.2.2 工业工程发展的三个阶段
7 (p1-1-3): 1.3 工业工程的应用
7 (p1-1-3-1): 1.3.1 工业工程在制造业中的应用
7 (p1-1-3-2): 1.3.2 工业工程在服务业中的应用
8 (p1-1-3-3): 1.3.3 工业工程在非营利组织中的应用
12 (p2): 第二篇 基础工业工程
12 (p2-1): 第2章 方法研究
12 (p2-1-1): 2.1 方法研究概述
12 (p2-1-1-1): 2.1.1 方法研究的基本概念
13 (p2-1-1-2): 2.1.2 方法研究的提问技术和分析方法
14 (p2-1-1-3): 2.1.3 方法研究的分析层次
16 (p2-1-2): 2.2 程序分析
16 (p2-1-2-1): 2.2.1 程序分析的定义及目的
16 (p2-1-2-2): 2.2.2 程序分析符号
17 (p2-1-2-3): 2.2.3 程序分析的类型与工具
25 (p2-1-3): 2.3 操作分析
25 (p2-1-3-1): 2.3.1 操作分析的定义
26 (p2-1-3-2): 2.3.2 操作分析的基本要求
26 (p2-1-3-3): 2.3.3 操作分析的类型与工具
32 (p2-1-4): 2.4 动作分析
32 (p2-1-4-1): 2.4.1 动作分析的定义
32 (p2-1-4-2): 2.4.2 动作分析的类型与工具
43 (p2-1-5): 【案例分析】摩托车曲轴生产程序分析
46 (p2-1-6): 复习思考题
48 (p2-2): 第3章 作业测定
48 (p2-2-1): 3.1 标准作业时间
49 (p2-2-2): 3.2 秒表时间研究
50 (p2-2-2-1): 3.2.1 秒表时间研究的步骤
54 (p2-2-2-2): 3.2.2 应用举例
55 (p2-2-3): 3.3 工作抽样
55 (p2-2-3-1): 3.3.1 工作抽样的用途与特点
56 (p2-2-3-2): 3.3.2 工作抽样原理
57 (p2-2-3-3): 3.3.3 工作抽样步骤
61 (p2-2-4): 3.4 预定动作时间标准法
69 (p2-2-5): 3.5 标准资料法
69 (p2-2-5-1): 3.5.1 标准资料法的特点和应用
70 (p2-2-5-2): 3.5.2 标准资料法的分类和形式
71 (p2-2-5-3): 3.5.3 编制标准资料
74 (p2-2-6): 【案例分析】金加工焊接车间工作测定研究应用
76 (p2-2-7): 复习思考题
78 (p2-3): 第4章 现场改善
78 (p2-3-1): 4.1 现场浪费形式及消除方法
78 (p2-3-1-1): 4.1.1 现场浪费形式
79 (p2-3-1-2): 4.1.2 现场浪费的消除方法
80 (p2-3-2): 4.2 5S管理、目视管理、看板管理和定置管理
80 (p2-3-2-1): 4.2.1 5S管理
82 (p2-3-2-2): 4.2.2 目视管理
84 (p2-3-2-3): 4.2.3 看板管理
86 (p2-3-2-4): 4.2.4 定置管理
89 (p2-3-3): 4.3 现场3M管理
89 (p2-3-3-1): 4.3.1 设备管理
90 (p2-3-3-2): 4.3.2 物料管理
93 (p2-3-3-3): 4.3.3 人员管理
94 (p2-3-4): 4.4 班组建设
94 (p2-3-4-1): 4.4.1 班组建设的注意事项
95 (p2-3-4-2): 4.4.2 班组建设的形式
95 (p2-3-4-3): 4.4.3 班组建设的内容
96 (p2-3-5): 【案例分析】MK电子公司的质量管理
97 (p2-3-6): 复习思考题
100 (p3): 第三篇 现代工业工程
100 (p3-1): 第5章 设施布局和产能规划
100 (p3-1-1): 5.1 设施布局规划
100 (p3-1-1-1): 5.1.1 设施布局规划概述
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