财务经理必做的100件事

2 (p1): 第一章 基本职责
2 (p1-2): 1．认清自身角色
6 (p1-3): 2．明确财务目标
10 (p1-4): 3．树立财务管理观念
14 (p1-5): 4．与下级良好沟通
18 (p1-6): 5．与上级保持良好关系
22 (p1-7): 6．看清经济大气候
26 (p1-8): 7．注意不要违法
29 (p1-9): 8．设立健全的财务机构
33 (p1-10): 9．速度与效益的取舍
37 (p1-11): 10．善于分析
42 (p1-12): 11．建立内部控制制度
42 (p2): 第二章 定章建制与内部控制
46 (p2-2): 12．怎样测评内部控制系统
52 (p2-3): 13．注意现金管理
55 (p2-4): 14．查证现金业务错弊
63 (p2-5): 15．重视存货内控
67 (p2-6): 16．保证资产安全
71 (p2-7): 17．规范采购流程
74 (p2-8): 18．严控销售业务
78 (p2-9): 19．检查原始凭证中的错弊
83 (p2-10): 20．识别假帐
87 (p2-11): 21．查证舞弊
92 (p3): 第三章 报表编制
92 (p3-2): 22．清楚报表的使用者
96 (p3-3): 23．了解公司资产
101 (p3-4): 24．编制资产负债表
106 (p3-5): 25．清楚公司的利润
109 (p3-6): 26．正确编制利润表
115 (p3-7): 27．把握企业现金流量
119 (p3-8): 28．编制经营活动现金流量
123 (p3-9): 29．编制筹资活动现金流量
127 (p3-10): 30．编制投资活动产生的现金流量
131 (p3-11): 31．填列补充资料项目
136 (p4): 第四章 财务分析和成本控制
136 (p4-2): 32．必须进行财务分析
140 (p4-3): 33．选择不同类型的财务分析
144 (p4-4): 34．分析企业流动比率
147 (p4-5): 35．把握公司偿债能力
152 (p4-6): 36．明确人力资源营运能力
156 (p4-7): 37．弄清生产资料营运能力
161 (p4-8): 38．分析盈利能力
166 (p4-9): 39．把握影响偿债能力的因素
170 (p4-10): 40．警惕误入误区
174 (p4-11): 41．正确分析成本
178 (p4-12): 42．测算保本点
182 (p4-13): 43．何时停产或扩产
186 (p4-14): 44．编制财务预算
190 (p4-15): 45．制定标准成本
194 (p4-16): 46．分析成本差异
199 (p5): 第五章 财务公关和筹资
199 (p5-2): 47．财务公关
203 (p5-3): 48．疏通外部财务关系
207 (p5-4): 49．协调内部财务关系
211 (p5-5): 50．和银行搞好关系
215 (p5-6): 51．向社会借钱
220 (p5-7): 52．不可忽视内部筹资
225 (p5-8): 53．利用股票筹资
229 (p5-9): 54．把别人的东西拿来用
234 (p5-10): 55．明确资本也有成本
238 (p5-11): 56．合理确定股票发行价格
242 (p5-12): 57．巧妙利用可转换债券
246 (p5-13): 58．合理安排资本结构
250 (p5-14): 59．利用财务杆杠
253 (p5-15): 60．当心财务风险
257 (p5-16): 61．计算个别资本成本
263 (p5-17): 62．正确认识投资
263 (p6): 第六章 投资方略
267 (p6-2): 63．运筹帷幄，做好投资决策
271 (p6-3): 64．重视时间价值
274 (p6-4): 65．必须面对风险
278 (p6-5): 66．综合考虑风险和报酬
283 (p6-6): 67．利用好多余的钱
286 (p6-7): 68．不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里
291 (p6-8): 69．不可不知风险投资
295 (p6-9): 70．明确影响投资的因素
299 (p6-10): 71．使用净现值分析
303 (p6-11): 72．遵循原则
307 (p6-12): 73．投资要达到规模经济
311 (p6-13): 74．做好投资组合
315 (p6-14): 75．投资种类
320 (p7): 第七章 营运管理
320 (p7-2): 76．不能单纯关注盈利
324 (p7-3): 77．现金高于利润
328 (p7-4): 78．注重应收帐款管理
332 (p7-5): 79．制定信用政策
337 (p7-6):…